STRATEGI PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT DESA MELALUI PENGEMBANGAN UMKM BERBASIS POTENSI LOKAL DI DESA SENDANGADI, MLATI, SLEMAN

Mohamad Najmudin; Danang Sunyoto

Authors

Mohamad Najmudin Prodi. Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Janabadra, Yogyakarta
Danang Sunyoto Prodi. Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Janabadra, Yogyakarta

Keywords:

Pemberdayaan Ekonomi, UMKM, Potensi Lokal, Pengembangan Desa, Partisipatif

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk merancang dan menerapkan strategi pemberdayaan ekonomi masyarakat desa melalui pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang berbasis potensi lokal di Desa Sendangadi, Mlati, Sleman. Potensi lokal desa seperti kerajinan tangan, olahan pangan tradisional, serta jasa berbasis komunitas masih belum dioptimalkan secara maksimal. Metode yang digunakan dalam program ini adalah pelatihan partisipatif, pendampingan bisnis, dan fasilitasi pemasaran digital. Hasil dari kegiatan menunjukkan bahwa pelibatan masyarakat secara aktif dalam proses identifikasi potensi lokal dan penguatan kapasitas kewirausahaan mampu meningkatkan motivasi ekonomi warga dan memperkuat struktur ekonomi desa secara mandiri. Selain itu, intervensi dalam bentuk pelatihan manajemen usaha dan strategi branding produk lokal juga memperlihatkan dampak positif terhadap kualitas produk dan perluasan pasar. Kegiatan ini sejalan dengan pendekatan pembangunan berbasis masyarakat (community-based development), di mana keberlanjutan ekonomi hanya dapat dicapai melalui kolaborasi aktif antara masyarakat, akademisi, dan pemerintah desa

References

Bank Indonesia. (2021). Laporan Survei UMKM Go Digital di Indonesia. Jakarta: Departemen Pengembangan UMKM dan Perlindungan Konsumen.

Fitriyah, I., & Ma’ruf, I. (2020). Model Kolaborasi Pentahelix dalam Pengembangan Ekonomi Lokal Berbasis Komunitas. Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat, 4(2), 55–64.

Hidayat, A. (2020). Pengembangan Ekonomi Lokal Berbasis Potensi Desa. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 21(1), 45-56.

Kementerian Koperasi dan UKM RI. (2021). Panduan Pengembangan UMKM Berbasis Potensi Lokal. Jakarta.

Kementerian Koperasi dan UKM. (2020). Pemberdayaan UMKM Melalui Transformasi Digital. Jakarta: Deputi Pengembangan SDM.

Mardikanto, T., & Soebianto, P. (2012). Pemberdayaan Masyarakat dalam Perspektif Kebijakan Publik. Alfabeta.

Santosa, P. B. (2019). Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Melalui Digitalisasi UMKM. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 150–162.

Sinaga, D. R. (2020). Pengembangan UMKM di Era Digitalisasi: Tantangan dan Strategi. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan, 18(2), 115–126.

Suharto, E. (2005). Pembangunan, Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat. Bandung: Refika Aditama.

Suharto, E. (2018). Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat. Bandung: Refika Aditama.

Sutrisno, B., & Nugroho, T. (2022). Analisis Permasalahan UMKM di Kawasan Perdesaan Sleman. Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia, 4(3), 112–120.

Tambunan, T. H. (2019). Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Indonesia: Isu-Isu Penting. Jakarta: LP3ES.

Wijayanti, T., & Hidayat, R. (2021). Strategi Pemberdayaan UMKM Berbasis Potensi Lokal di Era Digital. Jurnal Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat, 5(2), 87-98.

Yunus, M. (2016). Membangun Dunia Tanpa Kemiskinan: Inisiatif Bisnis Sosial dan Inovasi Mikro. Jakarta: Gramedia.